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아마존 B2C 유통업은 마이너스입니다. B2B도 쇼핑은 적자고요, 클라우드에서 이익률 3%를 유지해서 전체 순이익을 0.5~1.0% 사이에서 유지해요.
정부로부터 독과점 불이익 피하려고 수익률 1% 이내에 강제로 맞추는 걸로 알고 있슴 한마디로 우리는 이익을 내는 집단 아님 독점 성립 안됨 근데 우스운건 아마존 1%이내의 소득이 관련업종 탑 100개 합친것보다 훨신 많음 법의 맹점을 이용해서 계속 덩치 불리기 중
B2C는 1퍼대 유지하고 B2B로 줘팸하니까..
아마존 B2C 유통업은 마이너스입니다. B2B도 쇼핑은 적자고요, 클라우드에서 이익률 3%를 유지해서 전체 순이익을 0.5~1.0% 사이에서 유지해요.
와 B2C가 마이너스대로 들어가나요? 1퍼로 줄다리기한다는 말만 들었는데 그정도였다니
2016년에는 아마존 전체 순이익률이 0.4%였는데, B2C 쇼핑은 -3%, B2B 쇼핑 -1.5%, 클라우드에서 이익률 3%, 기타사업(가장 큰 사업이 트위치TV)에서 +2% 해서 맞췄습니다. 2017년에는 홀푸즈마켓(한국의 농협하나로클럽에 해당) 인수하면서 B2C, B2B 쇼핑 적자를 더 키웠어요. 올해는 아예 미국 2위 할인마트인 타깃(미국: 월마트 - 타깃 - 코스트코 순)을 인수할 거라는 썰이 있습니다.
댓글 내용대로라면 인류역사상 최강의 박리다매 전략을 구사하는 기업인듯?
GAZUAA
정부로부터 독과점 불이익 피하려고 수익률 1% 이내에 강제로 맞추는 걸로 알고 있슴 한마디로 우리는 이익을 내는 집단 아님 독점 성립 안됨 근데 우스운건 아마존 1%이내의 소득이 관련업종 탑 100개 합친것보다 훨신 많음 법의 맹점을 이용해서 계속 덩치 불리기 중
그럼 아마존이 대인배 애프터서비스를 하는 이유도 비용을 늘려서 순수익율을 낮추기 위함이고 그렇게 낮아진 순수익율로 아마존한테는 반독점법에 안 걸려서 이득이고 소비자한테는 혜자서비스라 이득인 엄청난 계산이라는 소리군요... 거기다 제품값도 순이익율 낮추느라 싸지니 또 이득 ㄷㄷㄷ.
인간의 잔머리는 언제나 법을 앞서가는구만요