그러한 결정을 내릴 당시 태어나지 않은 아이들은 이제 자녀 보호 기능을 통해 마커 없는 내부 추적, 정밀한 6DoF 컨트롤러, 손 추적 및 혼합 현실 기능을 갖춘 500달러짜리 무선 올인원 헤드셋을 착용할 수 있습니다.
우리가 여기까지 오기까지 지난 10년 동안 많은 일이 일어났습니다.
2016년 알래스카에서 균열을 직접 전달한 Oculus 창립자 팔머 럭키(Palmer Luckey)가 1년 후 갑작스럽게 해고될 때까지 Facebook 내부의 Oculus는 일련의 리더십 변화( Hugo Barra ), 전략 변화( Facebook 계정 필요 ) 및 가속화된 채용 에 직면했습니다 . 예를 들어 Oculus CEO Brendan Iribe는 Rift보다 더 나은 PC VR 헤드셋을 출시하려고 시도했지만 독립형 VR이 저커버그(Zuckerberg)의 집중 전략이 되면서 이룰 수 없게 되었습니다.
Facebook은 2014년 Oculus를 인수할 때 약 10,000명의 직원을 보유하고 있었습니다. Zuckerberg가 2021년에 이름을 Meta로 바꾸었을 때 직원 수는 80,000명으로 급증했습니다. 하지만 곧바로 대규모 해고와 추가 조직 개편이 이어졌습니다.
인수 직후 Palmer Luckey와 Brendan Iribe는 부자가 되었고, 이전에 볼 수 없었던 VR에 대한 투자 물결을 촉발시켰습니다. Zuckerberg의 WhatsApp 및 Instagram 인수는 천재성을 입증했지만, 그 이후 몇 년 동안 Meta는 모든 면에서 가격 경쟁을 약화시키고, 크리에이티브 개발 스튜디오를 공격적으로 휩쓸고, 수천만 개의 VR 헤드셋을 판매했습니다.
VR은 확실히 공상 과학 소설은 아니지만, 차세대 iPhone인지 여부는 Mark Zuckerberg가 Oculus를 인수한 지 10년이 지난 후에도 여전히 활발한 논쟁을 벌이고 있습니다.
나는 2014년 3월 25일 세계 최악의 출퇴근길 중 하나인 캘리포니아의 91번 고속도로를 따라 운전하여 퇴근하고 집에 가는 길에 편집자가 전화를 걸어 Zuckerberg의 인수가 막 끝났다고 말했습니다.
몇 년 후 Zuckerberg는 VR 개발자에게 "이제 많은 사람들이 교통을 개선하는 방법에 대한 아이디어를 갖고 있습니다."라고 말했습니다. "자율주행 자동차, 하이퍼루프, 그리고 오해하지 마세요. 저는 그 모든 것을 좋아합니다. 하지만 지금은 2017년이고 교통 분야의 가장 큰 추세는 원자보다 비트를 이동하는 것이 훨씬 쉽다는 것입니다."
Zuckerberg는 2014년에 Oculus를 구매했고 2017년에 교통에 대해 언급했습니다. 지금은 2024년이고 Apple은 Zuckerberg의 제국 건설 천재 주장을 훨씬 더 강력하게 만들기 위해 두 가지 일을 했습니다.
Apple은 iPhone 판매로 사실상 무한한 현금을 축적했습니다. 기술 개발의 모든 측면을 수행하면서 수천 명의 사람들을 10년 이상 프로젝트에 투입할 수 있는 충분한 자금이 있습니다. 이러한 자원에도 불구하고 Apple은 자동차 프로젝트를 취소했습니다.
그리고 거의 동시에 팀 쿡(Tim Cook)이 VR 헤드셋을 출시했습니다.
나는 올해도 내가 소유한 어떤 개인용 컴퓨터보다 더 비싼 VR 헤드셋 구입 자금을 지원하기 위해 내 차와 헤어졌습니다. 그리고 그렇게 많은 비용이 들고 나를 자동차 문화에서 벗어나게 만든 것은 Apple의 헤드셋이지만, 내가 그렇게 한 이유를 설명하는 것은 Zuckerberg의 관찰입니다.
예, 원자보다 비트 주위를 이동하는 것이 더 쉽습니다. VR은 다시는 교통 정체에 앉아 있을 필요가 없음을 의미합니다.
