[참고] 전직 인텔 수석 엔지니어가 말하는 인텔의 문제점과 해결 방법

[✨정직하게살자✨]

전 인텔 수석 엔지니어 프랑스와 피에드노엘

- 2017년까지 20년간 재직, 펜티엄3 ~ i7 6세대까지 개발

출처 : http://www.itworld.co.kr/news/160145

[AㅏMㅏDㅏ]

AVX512 좀 버려라 끝

[dusldus]

인텔을 말아먹고 성추행으로 그만두면서 퇴직금 몇백억 받아간 그분은 엔지니어 출신이라고 들은듯한데??? 상층부에 엔지니어 출신이 없다는게 과연 문제일까?

[루리웹-4877022523]

R&D를 대폭 삭감하는 엔지니어 출신 CEO라는 건 크씨를 통해 처음 본 듯.

[trueheart]

오죽하면 사람들이 AMD의 스파이가 아니냐는 소리까지 했었죠

[quartronet]

엔지니어가 아니더라도 회사 방향을 제대로 잡을 수 있는 리더십이 있으면 되겠지만, 완전히 비 엔지니어 출신이 완전히 엔지니어링에 집중된 회사의 방향을 잡는게 쉽지는 않죠.

그렇다고 해서 당연히 엔지니어 출신이라고 다 되는것도 아니고, 회사 정체성/방향성에 맞는 전문성을 가진 엔지니어여야 할텐데, 크르자니크는 원래부터 하던게 생산/공급 관리, 비용 절감 이런거 위주였고, CEO가 되서도 그냥 그걸 그대로 인텔 전체에다 해버린거죠.

사실상 대충 엔지니어 출신이고 고위직에 있었으니 적당히 괜찮지 않겠느냐라는 식으로 ceo가 된 거나 다름없는데, 실제 경험/전문성을 따지고 보면 애초에 기술 선도가 중점이 되어야 할 기업의 리더십으로는 별로 적합하지가 않았죠.

[오페라 소프트웨어]

정확한 판단입니다

[AㅏMㅏDㅏ]

틱톡전략이였는데 공정지연되면서 틱톡이 뚝끊김

[trueheart]

틱톡전략 포기하고 PAO의 3단계 전략으로 바꿨는데 문제는 PAO조차 재대로 안되었죠.
PAOOOOOO 이러고 있으니....

[오페라 소프트웨어]

파오후.....

[무임승차대상]

전 AMD CEO 더크 마이어도 엔지니어 출신이지만 그의 굵직한 결과는 회사를 밀어버렸음.
불도저 + 노트북 경쟁 포기 + 모바일 그래픽부서 퀄컴 매각

전 CEO인 크르자니크가 크게 삽질을 한게 큰 타격이겠지만
사업을 다각화 하는데다, 팹리스가 아니니 아무리 설계하고 개선한들 공정개선이 안되는게 가장 힘든부분이 아닐까..

[간첩신고:1338]

크르자니는 주주들에게 이익이 많이 돌아가게 해서 주주들이 좋아 할듯함