[유머] 퇴사하는 사원 특징.jpg

[ZeroPepsi]

퇴사하는 사원 대부분이

'진짜 퇴사 이유는 말하지 않는다'

라는 사실을 경영자들은 진지하게 마주할 필요가 있다.

[🦊자연사를권장]

이유 = 블랙

[영어못함]

그치만 아무리 그래도 면전에 패드립칠순 없잖아

[AAKHS]

너 하는 짓이 ㅈ같아서
라고 하기엔 뒷일이 두렵거든
두번다시 볼일이 없다고 확신할 수 있는게 아니고선 말이지

[ᓀ‸ᓂ凸]

킹치만 진짜 이유를 말하면 큰쌈 나는걸 'ㅅ'..

[비올라.]

https://news.hada.io/topic?id=6304
퇴사 인터뷰에서 주는 피드백은 거의 의미가 없다. 장점이 없는데, 왜냐하면.
퇴사를 결심하는 것은 일반적으론 일회성 문제가 아니라 반복적이고 패턴적인 문제임. 이걸 피드백으로 고치는 건 거의 불가능함. 그리고 고칠 수 있다고 하더라도 이미 나갈거라고 결심했음.
그러니 정말 운 좋게도 변화한다고 하더라도, 그 변화를 느끼기에는 당신은 이미 늦었음.
그럼 단점은 뭘까?
기분이 나쁘면 퇴사하고 레퍼런스를 악의적으로 말할 수도 있음.
나중에 다시 일하게 한다면 당신을 신뢰하길 주저할 것임.
겉으로는 괜찮다고 말해도 뒤에서는 악의적인 말을 할 수 있음.
당신의 새 회사에서 레퍼런스 체크를 할 때 악의적으로 해고로 퇴사한 거라고 말할 수도 있음.
이는 글쓴이가 모두 목격한 실제이야기. 실제로 경력이 아직 초기단계이고 참조를 구한 게 처음있는 일이라면 당신은 그 주장을 반박한 네트워크가 없음. 그리고 그 사람들은 그 거짓말을 믿게 될 것임.
퇴사 인터뷰가 함정이라고 말하는 이유는 바로 이것. 장점은 없고, 단점은 많음. 최고는 당신이 떠난 후의 회사의 점진적인 변화지만 최악은 몇년간의 당신을 괴롭히는 보복임.
그럼 어떻게 해야할까? 회의를 피하거나, '전 여러분에게 나쁘게 말할 게 없어요!' 라고 말하거나 (거짓말이 아니라 굳이 말하고 싶지 않은 경우도 있으니 거짓말이 아님), 만약 한다면 거짓말을 하거나. 어색함에 대비할 것.
그럼 왜 글쓴이와 다른이들은 이 규칙을 무시할까? 아래와 같은 이유가 있음.
딱히 별생각이 없어서 다른 회의처럼 대답함
카타르시스 : 드디어 내가 하고 싶은 말을 할 수 있게됨. 아니면 마침내 그들이 내 말을 들을거라고 생각함.
피드백이 변화로 이어질거라고 믿고, 머물고 있는 동료와 나를 대체할 후임을 위해서 개선하길 원함. 진정으로 회사가 잘 되길 원하기 떄문에 이 연민은 변화의 가능성은 과대 평가, 단점은 과소 평가함.
글쓴이의 경우에는 마지막 이유로 피드백을 발언함. 그는 이런 보험이 있었음:
글쓴이는 경력이 20년차고, 인맥 네트워크를 가지고 있었으며. 재정적으로는 안정적이며, 이미 다음 직장이 있었고, 가장 중요한 건 상사와 동료. 그리고 피드백을 반응할 수 있는 위치에 있는 모든 사람들을 잘 알고 있었으며. 그들이 피드백을 잘 받아드릴 수 있을거라는 신뢰를 이전부터 비판적인 피드백에 대한 반응들이 경청되고 고려되었기에 쌓여있었음.
그래서 글쓴이도 피드백을 전달했고, 상사는 감사를 표했지만 아무것도 바뀌지 않았음. 몇몇 사람들은 다음 몇개월 동안 퇴사하고. 조직은 여전히 내가 동의하지 않은 방향으로 감.
옳은 선택을 했다고는 생각하지만, 아직까지 추천할만한 결정은 아님.