[사회] [전참시]다이소 '5000원 후리스'에 숨겨진 전략

[홍콩할배귀신]

패딩에 후리스까지 내놓은 다이소
SPA 대항마…한국판 '쉬인' 분석도  
본질은 매장 '객단가·집객력' 높이기  

출처 : https://v.daum.net/v/20231207164804119

[홍콩할배귀신]

다이소가 5000원 후리스를 내놓을 수 있었던 것은 '규모의 경제'덕분이다. 다이소는 전국에 1500여 곳의 매장이 있다. 이를 통한 박리다매 전략을 펼친다. 가장 무서운 점은 박리다매 전략을 펼치면서도 영업이익을 내고 있다는 점이다. 다이소는 지난해 매출 2조9457억원, 영업이익 2393억원을 거뒀다. 올해 연간 매출액 3조원 돌파가 예상되고 있다.

균일가라는 판매 방식의 영향도 있다. 다이소는 모든 제품을 500원, 1000원, 1500원, 2000원, 3000원, 5000원 등 6가지 가격에 판매하고 있다. 이점을 이용해 애초에 가격을 정해두고 제조사 등과 협상을 벌인다. 특히 대부분 패션 브랜드는 연예인을 통한 브랜딩에 많은 비용을 지출한다. 하지만 다이소는 광고 등 마케팅 비용이 들지 않는다. 이 때문에 5000원에 팔아도 남는 장사가 가능하다는 것이 다이소의 설명이다.

저 규모의 경제, 박리다메에 딱 맞는게 편의점인데 편의점은 정가 그대로 아님 더 비싸게 받는것도 허다한데 다이소는 반대로 가격을 낮추네

[슈크림]

근데 후리스 상태가, 시스루리스 라며. 좀 많이 얇던데;;;

[장동건]

실물보면 그게 후리스인지 모르고 지나갈 정도로 허접함