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한국 R&D의 전형적인 문제 뭐가 빨리 안 나오면 취소시키거나 지맘대로 바꿔버림
클릭전부터 알것같던내용들 재확인
완전 팩트네
몽구스는 이미 애들 나갔을거고 뭐 출발부터 삐그덕에 지원도 생각보다 적었다는 말도 있으니까요 그렇다하더라도 한창 말나온 월급루팡 소리를 피해가긴 어려울지도요
그런거 막으려고 미국쪽 특히나 실리콘밸리 기업들은 경영진들 물갈이하면서까지 경영전략을 바꾸었고 그 시너지가 지금 미국을 이끈다는 평가를 받고 있음 구글이 대표적임 유튜브가 경영하는 방식 보면 흡사 스타트업이 떠오를 정도로 유연함 전사적으로 같은 목표를 두고 경영이 굴러가게끔 조직문화부터 object key result 설정까지 뿌리를 바꿔야 한다 이거임 근데 걔네는 애초부터 기업문화가 우리보다 유연했는데도 이 부분에 부족함을 느껴서 엄청난 비용을 들여서 바꾼 거임 것도 우리보다 몇 십년 앞서서 반면 우린 아직도 쟤네가 왜 그랬는지조차 이해를 못 하고 있는 실정임 ㅋㅋ 이런데 발전이 있겠음?
클릭전부터 알것같던내용들 재확인
완전 팩트네
몽구스 말아먹었으면서 할소리인가
몽구스는 이미 애들 나갔을거고 뭐 출발부터 삐그덕에 지원도 생각보다 적었다는 말도 있으니까요 그렇다하더라도 한창 말나온 월급루팡 소리를 피해가긴 어려울지도요
한국 R&D의 전형적인 문제 뭐가 빨리 안 나오면 취소시키거나 지맘대로 바꿔버림
협력해도 모자랄판에 부서끼리 불의의 경쟁함
제 리더가 애플에서 일한 사람인데 삼성보다 더한 게 애플입니다. 부서간 협력을 더 안 합니다
이건 미국이 더 심함. 전설의 마이크로소프트 전성기 시절엔 부서끼리 서부극 찍는다는 얘기도 나왔었음
근데 안저런 회사가 있나 ㅇㅇ 자기부서 챙기는건 당연한거지 ㅇㅇ
그게아니라 부서간 업무협의가 제대로 안된다는 말임 이걸 왜 우리한테 넘김? 이거 니네가 할일 아님? 이런게 엄청 많음
기업 오너 기분따라 휘둘리는게 다반사니까 뭐...
그런데 저런건 거진 다 비슷하지 않나. 임원들이 지들 성과 및 업적 세우려고 존나 몰아붙이다가 임원 교체되면 기존 정책 다 엎어지는거.
Microsoft
그런거 막으려고 미국쪽 특히나 실리콘밸리 기업들은 경영진들 물갈이하면서까지 경영전략을 바꾸었고 그 시너지가 지금 미국을 이끈다는 평가를 받고 있음 구글이 대표적임 유튜브가 경영하는 방식 보면 흡사 스타트업이 떠오를 정도로 유연함 전사적으로 같은 목표를 두고 경영이 굴러가게끔 조직문화부터 object key result 설정까지 뿌리를 바꿔야 한다 이거임 근데 걔네는 애초부터 기업문화가 우리보다 유연했는데도 이 부분에 부족함을 느껴서 엄청난 비용을 들여서 바꾼 거임 것도 우리보다 몇 십년 앞서서 반면 우린 아직도 쟤네가 왜 그랬는지조차 이해를 못 하고 있는 실정임 ㅋㅋ 이런데 발전이 있겠음?
기술기업으로 시작한 회사와 상사로 시작한 회사의 차이죠 삼성이 구글처럼 되는건 힘들고 잡스휘하의 애플처럼 뛰어난 비저너리 밑에서 까라면 까는 구조로 되는게 최선인듯
아직도 미전실 같은 가신단이 있는데 이런거 불가능이지. 왕조임 회사가 아니라.