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본문
BEST
잔업이 많으면 좋은 줄 아는 멍청이가 높으신 분이군
잔업시간이 줄어들었는 데 같은 양을 소화하면 상을 줘야지?
저기는 꼰대들이 어메이징 해서 ㅋㅋㅋ 무려~ 일을 빨리 끝내면 남의일을 던져버려서 퇴근 못하게한다고~ ㅋㅋㅋ
와 진짜 꼰대들 사고방식은 어메이징하네
저기는 이라니 마치 여기는 아니라는것 처럼 말하는군
대충 '컴퓨터는 소잡는 칼' 운운하는 죶소 꼰머짤
한국에도 똑같음 공장조립에서 모나미펜 활용해서 작업효율 높여놓으니 할당량 높이는걸로 보답함(별도 임금상승x)
여기도 별반 다르지않잖아
우리의 적국이 아직도 저모양이라는 점에서 너무나 행복하다 우리나라 또한 저모양이라는 점은 너무나 슬프다
저거 한국도 저럼. 남말할거 아님. 사실 위에서 평가하는데 있어서 아웃풋이라는게 굉장히 모호해서 대부분 근무시간등으로 평가해버림. 제일 객관적이거든...ㅡㅡ
쓰레기통점장
???: 마 일이 끝이 어디있어?
잔업시간이 줄어들었는 데 같은 양을 소화하면 상을 줘야지?
???:시간이 줄었으면 그 시간만큼 일을 더 해야지!
잔업이 많으면 좋은 줄 아는 멍청이가 높으신 분이군
와 진짜 꼰대들 사고방식은 어메이징하네
저기는 꼰대들이 어메이징 해서 ㅋㅋㅋ 무려~ 일을 빨리 끝내면 남의일을 던져버려서 퇴근 못하게한다고~ ㅋㅋㅋ
콩은까야제맛
저기는 이라니 마치 여기는 아니라는것 처럼 말하는군
콩은까야제맛
여기도 별반 다르지않잖아
콩은까야제맛
대충 '컴퓨터는 소잡는 칼' 운운하는 죶소 꼰머짤
저기는이라니. 여기도 만만치 않음.
P.O.U.M.
한국에도 똑같음 공장조립에서 모나미펜 활용해서 작업효율 높여놓으니 할당량 높이는걸로 보답함(별도 임금상승x)
그건 우리나라도 그래
이건 모르겠네 별도 임금 상승이 없는건 맞는거 같고 대신 매출상승에 대한 상여금은 나오는게 맞다 생각함 그리고 그 방법을 생각한 사람은 관리직으로 데려가던가 승진시켜야지
할당량을 늘려서 일을 더시켰으면 그만큼 더주는게맞지.
나 처음에 입사했을때, 신입사원이라 할것도 없고 가라고 해서 가는데 차장이 붙잡더니 나 야근하는데 왜 가냐고 하더라.... 한국이나 일본이나 별반 다를바 없는것 같다.
상여금없이 작은티비 주면서 보면서 일하게 해드림이 끝임
프리랜서가 아닌 이상 대부분 기간에 해당하는 급료를 받는거 아님? 일정 기간에 얼마를 주고 고용하는거고, 그 기간동안 어느정도의 업무를 할당할지는 매니지멘트 하는거고. 그 기간중 업무 효율을 높일 수 있는 어떠한 시스템을 구축했다면 상여금에 승진에 대한 플러스요인 정도가 맞는거 같은데 물론, 프리랜서로 계약해서 일정 업무량을 처리하는 것으로 기간이 아닌 건당으로 계약하면 다른 이야기긴 한데..
저런거땜에 전산화가 안되는건가
멍청이들! 직원 수를 줄이면 잔업시간은 그대로! 인건비는 줄어들잖아 하하하핫
우리의 적국이 아직도 저모양이라는 점에서 너무나 행복하다 우리나라 또한 저모양이라는 점은 너무나 슬프다
아...우리나란 저건 아닐텐데. 더 많은 일을 주면 모를까 요샌 근무시간 내에 일을 못끝내면 인사고과에 악영향이 가지... 그래서 퇴근체크하고 야근하는 ㅂㅅ같은짓을 하는거고...
남들은 일과시간에 끝내는걸 왜 야근까지 하면서 하는건가? -> 주말에 카드안찍고 출근, 퇴근찍고 다시출근해서 야근
근무시간 내에 일을 다 끝내던 못끝내던 일단 야근을 시켜야 한다고 생각이 박혀있어서 퇴근 체크시키고 야근시키는거임. 그리고 나서는 공식적인 인사고과 반영은 못하니까 다른데서 깎아버리고.
전 직장에서 52시간 근무제로 인해 어떻게 해야 야근을 시킬수 있나 간부들끼리 이야기 하는거 주워들은게 가관이었음.
실제 하청업체를 구라로 만들어서 특근잔업 원하는 직원들을 거기다 집어넣은뒤 52시간 넘게 굴리는 회사도 많음 ㅋㅋㅋ
그니까 일 제대로 빠르게 처리해서 야근할일이 없었는데 야근 안했다고 승진 못한거?
사람을 붙잡아서 더 일을 시키는게 상급자의 능력이라고 착각하는 멍청이들이 많이 있으니까
매우 일본스러운 얘기로군
미친거 아닌갘ㅋㅋㅋㅋ
저거 한국도 저럼. 남말할거 아님. 사실 위에서 평가하는데 있어서 아웃풋이라는게 굉장히 모호해서 대부분 근무시간등으로 평가해버림. 제일 객관적이거든...ㅡㅡ
늙은 세끼들은 잔업을 부지런히 일하는걸로 착각하거든 예전에 개발자 시절때 뭔가 한참 개발할때는 야근좀 하고 그러다가 개발이 끝나서 한숨 돌리게 되자 정시퇴근을 했는데 그걸로 존나 ㅈㄹ함 ㅉㅉ
1차원적 논리로 돌아가는 회사네, 단순하게 작업을 많이하면 매출로 직격한다는 멍청한 공식을 따르는 스타일
진압이 많으면 둘중하나 업무가 너무 과해서 업무 조절이 필요한 상태이거나 업무를 너무 못해서 업무 조절이 필요한 상태이거나
어느쪽이든 업무를 조절해줘야 하는건 상사인데 그걸 부하 직원의 성실도로 생각하면 큰 오산이지
한국도 똑같은데여; 왠만한 대기업 아니고서야 똑같음 내가 다니던 회사도 저런거 개발해도 인사에 반영 1도 안함
저건 우리회사도 똑같음. 몇번 당하고 나니까 지금은 루팡질 열심히 하고 있음
루팡질 가능하면 다행인데 우리 회사는 사장이 시도때도 없이 스캔하러 다니고 가림막도 낮고. 심지어 밤 11시에 왔는데 회사 불꺼져있었다고 다음날 와서 ㅈㄹ. 지난번에 다니던 회사는 사장이 스캔하다 서버실 에어컨을 끄고가서 불구덩이를 만들지를 않나....
업무상 실적 파악 방식을 이해해야함 대부분의 회사는 저런걸 실적으로 인정해줄 시스템을 갖추지 못하고 상사의 눈에 띄는걸 핵심으로 봄 그런데 효율 올려놓고 상사의 눈엔 잘 못드니 당연히 실적이 내려가는거임
다행히 과장 달아서 파티션 땜에 안보임
부럽읖니다. 지난번 회사는 그나마 가림막은 높아서 가까이 안오면 뭘하는지 안보였는뎅;;
한국은 다를 거라고 생각하면 큰 오산입니다 능력평가를 못 하니까 엉덩이 오래 붙이고 있는 시간을 기준으로 생각하는 꼰대가 남녀노소 불문 얼마나 많은데
저러면 조직내에서 일을 제일 못해야 임원이 될수있나
테드로스같은새1끼여야함
일 보다는 사내정치에 능해야 함 ↗소들이 성장을 못하고 ↗소에 머무르는 주된 이유
와... 진짜 짜증나겠다..
틀딱들은 저 시스템에 밑에애들 잔업까지로 생각하면 생산량 증가라고 생각하거든 내가 저 상황이면 저 시스템 ㅂㅅ만든다
일을 일을 해결하려고 하는게 아니라 윗사람한테 잘보이려고 하라네
가만히 생각해보면 4차산업으로 일자리 없어지는거에 대한 안티체제 같은걸로 받아들여도 되지 않을까라는 생각도 드네..
ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 저거 남일 아님
실제로 직장에서 효율화로 일 줄이면 TO 없어질까봐 싫어하는 사람들이 존재한다
근데 뭐...진짜 줄이는 사장놈이 있어서 문제란 말이지
이래서 무조건 잔업을 없애고, 정말 불가피할시 돈으로 보상하게 해야되 사회 전체가 의미없는 치킨게임이 되버린다니까
저런 경우 진짜 많다 아침에 나와서 하는 것도 없는데, 회사에 일찍 나오는 것만으로도 좋게 보는 상사들 많음 비효율의 극치임
게임몽상가
일본 = 한국
게임몽상가
아아. 이것은 포괄연봉제라고 한다. 야근을하든 주말근무를 하든, 휴일 근무를 하든, 주는게 변함이 없지.
게임몽상가
직접 단속하러 안다니면 법 만드나마나임 과징금 1조원을 때리든 1경원을 때리든 시킬놈은 시킴. 단속하러 다니는 공무원들이 찾아내서 처벌하지않는이상
ㅇㅇ. 처벌 체계 강화하고 단속인원을 대거 뽑아서 단속을 자주 해야지.
근데 우리나라도 별반 다르지 않을 걸? 내 친구 이야기 들어 봤는데, 공장 들어가서 처음에 기계 하나만 겨우 돌렸었는데, 한 몇달 일하면서 요령이 생겨서 일을 빠르고 멀티플 하게 처리할 수 있게 되었다고 함. 그래서 이제 좀 쉬는 시간이 늘어나겠지 했는데, 월급은 그대로고 일거리만 늘어나서 한번에 기계 4개 돌린다고 ㅋㅋ 그것 말고도, 일 잘하게 되서 일이 빨리 끝나면, 그만큼 일이 더 내려온다고 함 ㅋㅋ 결국 일이 끝나질 않아 야근 시간은 그대로 ㅋㅋ 월급도 그대로 ㅋㅋ 기업은 일본이나 한국이나 크게 차이 없는 듯 ㅠㅠ
맞음 일을 잘하게 되더라도, 보상이 없다면 티 안내는게 나음
잔업시간=대가없이 회사에 헌신 같은 개념인가?
쩐당
근데 잔업이 없어지면 현장 노동자들이 싫어할 수도 있어. 시급으로 받는 사람들은 돈을 덜 벌게 되거든. 울 아버지가 젊을 때 현장라인 효율적으로 바꾸는 업무를 하셨는데 현장 책임자랑 오질라게 싸우셨데.
물론 그건 시급으로 철저하게 받으시는 분들이면 맞는 이야기임. 그런데 시급이 아닌 사람들도 잔업을 강요하는 문화가 일상화 되어있으니 싫어 하는거.
인정합니다
역시 일본답지만 우리나라 좃소기업도 매한가지인게 슬픈일이지
자기 위치에 맞지않는 일을 하면 상급자와 인맥이 있는게 아닌 이상 제대로 보상도 못받고 심지어 팽 당하는 경우가 대부분임. 회사만 개꿀 엔딩
미국에서 저러면 능력에 맞게 승진인데 일본이나 한국에서는 그런거 없...
일본 의문의 공산국가행
한국도 어떤 곳은 저럼 내가 처음 사무직으로 일할때 재고 정리하고 한달간 소모된 양이랑 보고하는거 엑셀로 만들어서 매달 재고만 넣으면 자동으로 계산되게 만들었더만 기계를 왜 믿냐면서 계산기 뚜드리던 50대 과장이 있었어......
일본회사 얘기를 여기서 보네
그 회사 떠난지 벌써 10여년인뎅 아직도 그 과장님 과장하면서 낼모레 정년이라는데 퇴직하면 촉탁으로 3년 더할꺼라고 하더라
공정의 개선하여 효율을 높이면 윗대가리 들은 "아니 진작 이렇게 할 수 있었던 것을 왜 이제 한 거야?" 라 판단하기 때문에 공정 개선을 할 필요가 없음. 그리고 공정을 개선하면 개선된게 기준이 되서 오히려 매출 허들만 높아짐.
우리나라 꼰대는 X같은데 일본 꼰대는 아주 ㅅㅂ적으로 X같지
업무 성과를 평가할 능력이 없는 회사가 대부분이라 그럼.
나는 최근 업계 상위 10위에 속하는 기업의 운영팀에서 일부러 오류를 남기고 이것을 조치한 내역으로 실적보고를 하는 인간과 일을 한적이 있다. 이유는 오류가 없으면 성과도 없기때문. 존재의 이유를 만들어야 한다나
여기서 가장 큰 문제는 진짜로 오류가 없다고 생각되면 사람을 잘라버리는 경영자가 아닐까 싶음. 흔한걸로 서버실에 문제가 없어서 서버 관리 인원을 잘라버린 이야기가 유명한데. 유지보수파트. 연구개발파트는 실적이 나오라고 있는 부서가 아니다 원레.
그치. 그러니 그 생태에 대해 뭐라할수없었음 단지 경영자가 친사회적 경영을 하는구나 하고 납득했음.
ㅇㅇ 그것 자체는 뭐라 할게 없는데 지가 내보내놓고 문제 터지면 나간 사람한테 ㅈㄹ할땐 문제가 됨
여기도 베스트에 일 빨리 끝내고 놀고 있는 사람 사연 올라오니까 욕하던데 뭐지.
사내 경쟁이 너무 심하니 서로가 띠깝게 보이는거임. 루팡짓 하는 사람이야 자기 할당 다 하면서 하는거라 문제 없다 생각할수도 있고. 그런거 용납 못하는 사람도 있고.