저기 표시된건 각 게임을 제작할 당시의 직원 수.
[유머] 직원이 늘어날수록 게임이 구려지는 개발사.jpg
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저번 인터뷰 보니 인력이 늘어나면 조직구조도 같이 적합하게 바뀌어야되는데 소규모 헝그리 스타일 그대로 사람만 늘어나서 저렇게 되었다는걸 본것같음
제대로 일정 관리 안되면 병목 때문에 노는 애들이 대다수 되는 경우 발생할껄?
스타필드 개발자 인터뷰 보면 당장에 옆 팀에서 무슨 작업 하고 있는지도 모름 엔딩 부분 만든 담당자는 여기 저기 다른 팀들에서 넘겨 받은 결과물로 누더기 골렘 만들듯이 엔딩을 기워서 만듬 ㄹㅇ 규모만 커지고 인적 자원관리, 조직 관리 1도 없는 덩치만 큰 ㅈ소기업의 전형
결국 총괄이 개판이라는 소리네 ㅋㅋㅋ
사공이 많으면 배가 산으로 간다.
직원이 많아진다는건 그만큼 지출이 눈덩이처럼 불어나는거라서. 게임 제작 기간이 늘어날수록 위험하긴 하지.
그렇다기 보단 구조 자체를 잘 만들어서 굴려야함 넥슨이 민트로켓만든 이유가 이미 커져버린 기존 구조로는 겜 만들기 힘들어서 구조를 아예 바꿔버리게 넥슨내의 팀이 아니라 민트로켓으로 따로만들어버린거
사공이 많으면 배가 산으로 간다.
돈도 많아서 우주까지 가버렸다...
사공이 많으니까 배가 산으로도 가는구나! 더 열심히 하자!
저번 인터뷰 보니 인력이 늘어나면 조직구조도 같이 적합하게 바뀌어야되는데 소규모 헝그리 스타일 그대로 사람만 늘어나서 저렇게 되었다는걸 본것같음
내가 다니는 회사도 그래 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ
사람 늘어나면서 그거 맞춰서 회사 구조 바꾸는거 진짜 빡세고 경영진이 적절한 타이밍 잡는 것도 쉽지 않음. 그거 못해서 중간에 무너지는 회사들 부지기수
왜 인원이 많아지면, 더 좋은 작품이 안나오는거지?? 사공이 많아져서 배가 산으로 가는건가?
Lee뽄지
제대로 일정 관리 안되면 병목 때문에 노는 애들이 대다수 되는 경우 발생할껄?
쌈무쌈무
결국 총괄이 개판이라는 소리네 ㅋㅋㅋ
통계의 함정인가
OwlPen
직원이 많아진다는건 그만큼 지출이 눈덩이처럼 불어나는거라서. 게임 제작 기간이 늘어날수록 위험하긴 하지.
[삭제된 댓글의 댓글입니다.]
OwlPen
그렇다기 보단 구조 자체를 잘 만들어서 굴려야함 넥슨이 민트로켓만든 이유가 이미 커져버린 기존 구조로는 겜 만들기 힘들어서 구조를 아예 바꿔버리게 넥슨내의 팀이 아니라 민트로켓으로 따로만들어버린거
OwlPen
정확히는 '개발진' 머릿수 얘기긴 함... 현재 AAA게임들이 과도한 개발비용 때문에 지속 불가능하다는 얘기가 꾸준히 나오는 중임
OwlPen
저기는 사업부가 개발 위에 서서 그런거라 ... 돈이 될까? 개발비는 최저로 BM은 최대로!
게임 만들어진거보면 인원은 늘어났는데 굴리는 방식을 그대로 유지하다보니까 이사단이 난거같음
파판 7만들때 150명이라던데 ㄷㄷ 하구만
리버스 150명 갖고 4년만에 그 정도 뽑은거면 진짜 갈아넣은거네
스타필드 개발자 인터뷰 보면 당장에 옆 팀에서 무슨 작업 하고 있는지도 모름 엔딩 부분 만든 담당자는 여기 저기 다른 팀들에서 넘겨 받은 결과물로 누더기 골렘 만들듯이 엔딩을 기워서 만듬 ㄹㅇ 규모만 커지고 인적 자원관리, 조직 관리 1도 없는 덩치만 큰 ㅈ소기업의 전형
물론 폴4도 멀쩡하진 않음.
이게 덩치만 커진 중소기업들이 대부분 이럼 중소기업은 느슨한 시스템으로도 인원이 적으니까 잘굴러가는데 덩치가 커져도 그 시스템을 제대로 도입 못하면 병목현상+일처리지연+노는인력 이 문제가 심해짐
규모 커지면 보통은 구려짐 락스타가 괴물
직원 관리가 잘 안된게 크지.
모든 조직 공통점임 소규모일떈 한명의 존재가크니 싫든좋든 열심히하는데 사람많아지면 그때부터 농떙이피움
내돈 8만원 물려내라 이놈들아!!
관리자들이 능력이 안된다는 뜻이다.
GDC에서 젤다 야숨/왕눈 만들때 보면 큰 프로젝트를 여러명이 동시에 진행하기 위한 시스템을 만드는데 엄청 고민한 흔적이 보이는데 여기는 아직 가내 수공업 단계에 머물러 있는 듯 스카이림같은 명작도 양과 개별적인 것들의 깊이로 승부한거지 이게 다 엮여서 돌아간다는 느낌은 받지 못했음
토드가 저렇게 많은 개발진들 데리고 제대로 운영 할 역량이 부족하다고 하던데
예전 직장에서 수천만원 써서 큰 조직의 효율적이고 체계적인 운영과 관리에 대한 매뉴얼 작성과 교육으로 iso9001 했었는데.... 이런저런 일도 있고 근로시간 후 교육도 싫어서 관뒀었음. (그냥 강사가 다 해주는게 아니라 교육하면서 직원들 스스로 만들게 하는데 개빡쌤..내꺼도 아닌데 근로시간 외 1~2시간 투자해서 이짓거릴 해야하나 싶을만큼) 서식과 보고체계의 통일. 오너와 직계 소통하는 임원, 임원 별 관리 부서와 팀, 팀간 업무조율과 협의, 보고, 작업 공개 등 꽤 세부적이고 괜찮은 내용이었음.
그래서 어느 게임사는 개발자들 프로젝트로 묶어서 그 게임 다 만들면 해체하는 곳도 있죠
정치질 때문이 아닐까 생각하고 들어왔는데... 구멍가게시절 운영을 못버려서라니 뭔가 놀랍긴하다...
조직이 커지면 노는 인력이 생기는듯
실무보다 ‘쓸데없이 시간만 죽이는’ 미팅이 더 많은거지.
조직이 확장되면 잉여인력이 생기는 것은 어쩔수 없음. 이것을 최대한 관리하고 효율적으로 돌리는게 관리자의 역량인데, 사실 이걸 제대로 수행하는 조직은 보기 어려움.. 그래서 누구는 야근하는데 누구는 칼퇴한다고 분쟁이 생기는 것임. 물론 칼퇴는 당연한 것이지만 말이지..
게임 개발에 인력이 늘어났다 = 그래픽을 좋게 하기 위해서 아트 영역 사람들이 많다 = 발적화 정작 게임의 재미를 책임지는 기획 영역은 사람 무한정 늘린다고 재미를 보장하지 않음.
프로젝트를 한개만 하다가 여러개 같이 하려니까 저래된듯
윗대가리가 멍청하면 밑에 직원은 놀게 되어있음 일분배를 똑바로 못하니까
백인대장은 해도 천인대장은 못하는구만