지가 인수한 온라인 쇼핑몰이랑
기존의 이마트, 백화점쪽 물류랑 시스템을
통합하는게 훨씬 좋지 않나…?
ㅇㅅㅇ… 그건 외부에 화려하게 안보여서 그런가??
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지가 인수한 온라인 쇼핑몰이랑
기존의 이마트, 백화점쪽 물류랑 시스템을
통합하는게 훨씬 좋지 않나…?
ㅇㅅㅇ… 그건 외부에 화려하게 안보여서 그런가??
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멸콩좌는 그렇게 효율적으로 생각할 능지가 없습니다.
인정욕구가 되게 강한가봄
진짜 ㅂㅅ인게, 가지고 있는 유통인프라로 쿠팡 똑같이 하면 승산이 있는데 절대 안함. 자존심만 있어서 ㅋㅋ
그러게영… ㄷㄷ 지가 인수한거 다 제각각 놀고 있더만… 흠좀…
통합은 좀 빨갱이스럽잖아요?
직원들의 단결된 힘!
지베이는 왜 옥베이랑 통폐합 시켰냐고 ㅂㅅ아
통합은 좀 빨갱이스럽잖아요?
직원들의 단결된 힘!
인정욕구가 되게 강한가봄
그러게영… ㄷㄷ 지가 인수한거 다 제각각 놀고 있더만… 흠좀…
멸콩좌는 그렇게 효율적으로 생각할 능지가 없습니다.
진짜 ㅂㅅ인게, 가지고 있는 유통인프라로 쿠팡 똑같이 하면 승산이 있는데 절대 안함. 자존심만 있어서 ㅋㅋ
싸워서 이기면 본전이고 싸워서 지면 개쪽인 싸움... 싸워서 이겨 지켜낼 것보다 졌을때 잃을 걸 생각하니 싸울 엄두가 안나는 듯.
괜히 일벌여서 말아먹는 케이스
지베이는 왜 옥베이랑 통폐합 시켰냐고 ㅂㅅ아
저게 마지막 설득인가보네.
재벌 3세가 기업 부도 한번 내는 것도 크게 볼 때 나쁘지 않음 그래야 앞으로 멸콩이나 몽Q 같은 머저리들이 설치는 꼴 안보지
그럴 능지가 없음
원래 유통이 부동산 개발하는 거는 맞긴 한데 과연 그 부동산 개발이 매력이 있나? 싼땅을 사서 개발해서 가치를 올려야 하는게 기본인데 저게 가치가 있나? 일본 세이부 그룹은 일본 성장기에 철도, 기차역, 백화점, 야구단, 야구장, 건설업 이런게 다 묶어서 시너지를 냈다 뭐 지금은 세이부 그룹은 몰락하고 좋았던 것도 다 50년전 이야기 임 지금 50년전에 통했던 세이부 전략을 따른다면, 그것도 우스운데 그나마도 중구난방이라서 똑바로 안됨 그나마 되려면 디즈니 아니면 유니버살 데려오면 될 가능성이 있는데 돈 아까와서 그건 못하는 듯 애초에 들어본적도 없는 파라마운트 컨텐츠로 테마 파크? 레고랜드 이미 망하고, 시월드나 식스플래그 같은 유명 브랜드도 투자안되는 마당에?
온 오프라인 결합 비즈니스는 정말 디테일의 끝판왕 인데 그런 집중력이 있지는 않은듯 ㅋㅋㅋ
이번에 백화점이랑 마트랑 계열 분리된 거 아닌가?
이마트 이마트 트레이더스 배송유통망을 확장해서 거기에 지마켓 옥션물량 포함시켜서 유통망 택배회사 차려도 될텐데 그걸 안하네