회사가 시작할때랑 성장할때 요구되는게 다르니
기존멤버를 교체해야 사장이 원하는데로 끌고갈수있다 뭐 이런 내용이었는데
사실인진 모르겠는데 비정한 사고방식이다
 
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회사가 시작할때랑 성장할때 요구되는게 다르니
기존멤버를 교체해야 사장이 원하는데로 끌고갈수있다 뭐 이런 내용이었는데
사실인진 모르겠는데 비정한 사고방식이다
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처음에는 아무나 필요하니까 쓰지만 기업이 커지면 커진 기업에 맞는 사람을 넣는게 합리적이기는 하지 근데 그러면 대표만 개꿀이고 같이 고생한 사람은 억울하니까 그러니까 작은 스타트업에서 일하는 사람이라면 지분을 받고 일해야할 것.
열정페이로 쓰다가 버리란 소리. 조조처럼 다 죽이라고
케바케 그 초기멤버 팽 못하고 창업공신 대우해줘서 개판난게 카카오임
모든일이 그렇듯이 케이스 바이 케이스임. 그리고 성장할때랑 시작할때 요구되는 능력이 다르다는거는 사장에게도 적용할수 있는 말이고. 망하는 회사들중 많은 숫자가 사장이 시작할때 마인드를 못버려서 망하는 경우가 많아.
그럼 누가 같이 하려 해? 그냥 다니던 회사 다니지
그땐 안가르쳐주지
열정페이로 쓰다가 버리란 소리. 조조처럼 다 죽이라고
근데 왜 물거북은...
케바케 그 초기멤버 팽 못하고 창업공신 대우해줘서 개판난게 카카오임
모든일이 그렇듯이 케이스 바이 케이스임. 그리고 성장할때랑 시작할때 요구되는 능력이 다르다는거는 사장에게도 적용할수 있는 말이고. 망하는 회사들중 많은 숫자가 사장이 시작할때 마인드를 못버려서 망하는 경우가 많아.
처음에는 아무나 필요하니까 쓰지만 기업이 커지면 커진 기업에 맞는 사람을 넣는게 합리적이기는 하지 근데 그러면 대표만 개꿀이고 같이 고생한 사람은 억울하니까 그러니까 작은 스타트업에서 일하는 사람이라면 지분을 받고 일해야할 것.
아무나 필요한건 잡일 하는 사람이나 그런거고 그 회사 키우기 위해 고용하는 사람은 걍 아무나가 아니지 않을까
근데 그럴거면 기존맴버는 더 챙겨주고 보내던가 최소한