그것도 장단점이 있기야 하겠다만, 비전문가측이 자신들이 약점을 제대로 이해하고
사안에 대해 명확히 이해하려는 의도라면 오히려 좋은거임.
"이거 왜 안 되는데? 이러이러해서 안 된다고? 아 그렇구나 맞는 말이네. 그럼 딴거 생각해봐야겠다"
해당 기술에 대해 전혀 이해가 없으면서 그럴듯한 단어만 보고 느낌적으로 판단하는게 아니라
특정 프로젝트에 대해 개념적으로 잘 이해하고 진행하는 좋은 수단이 될테니까
근데 문제는 보고서 자체를 윗쪽 입맛에 맞는대로만 써야 한다는거지
이미 정해놓은 청사진에 맞추어서, 안 되는 걸 된다고 하고 싫어할만한건 실제로는 존재해도 없다고 하고
초딩도 알아들을 설명으로 현실을 명확하게 전달한다면 오히려 비전문가 경영진의 판단 합리성에 도움이 되겠지만
실제로는 해야할 말 다 틀어막고 듣고 싶은 말만 올리고 있다니
그게 무슨 소용이겠음.
전문 기술자를 최종판단자로 올리고, 초딩도 이해할만한 설명을 제거한 전문적인 보고서여도 지금의 막장화 그대로겠지
제대로 된 상식을 가진 경영자라면 골프치러갈 시간 아껴서라도 아무리 문과라도 물리/ 화학 공부부터 다시 해보겠지...