[제작사] 닌텐도: 인수합병을 부정하진 않지만 자사 조직 확대를 우선시 (보유자금 활용)

[nokcha]

보유자금 활용에 대해 

소프트웨어 자산의 축적 - 게임 

닌텐도 그룹 내부의 게임 소프트웨어 개발 체제의 확장 및 정비  → 최대 1,000억엔

구체적인 예 : 개발 거점 확대, 개발회사 인수

소프트웨어 자산의 축적 - 게임 이외의 오락 

영상등 게임 비즈니스와 친화성이 높은 비즈니스 기회를 추구  → 최대 500억엔

구체적인 예 : 영상 콘텐츠 제작, 영상 제작 회사 인수

고객과의 관계성을 유지 및 확대를 위한 기반 만들기

닌텐도 어카운트를 중심으로 고객과의 접접을 강화하고 확대함

그리고 인프라 정비와 파트너쉽 구축을 추진 → 최대 3,000억엔

구체적인 예 : DeNA 합작회사 설립, E 커머스 사이트 브랜드 통일, 닌텐도 스위치 온라인 서비스 확충,

아시아/남미 지역에 닌텐도 e숍 개설, 직영 점포 확대

보유자금 활용 예

 • 4월에는, 본사 및 본사 개발동에 인접한 시유지를 취득하여,

그 토지에 본사 제2 개발동(가칭) 건설을 발표했습니다.

이 제2개발동은 연구개발 강화를 하는데 중요한 역할을 담당합니다.

• 또한, 마찬가지로 4월에 약 40년 동안

당사의 게임 소프트웨어 개발 협력 실적이 있는 SRD사를 인수했습니다.

이 회사를 인수한 것은 닌텐도 다운 소프트웨어의 제안에 필요한

개발 체제의 안정화로 이어진다고 생각하고 있습니다.

• 10월에는, 영상 컨텐츠의 기획·제작에 능한 「주식회사 다이나모 픽쳐스」를 인수하여

「닌텐도 픽쳐스 주식회사」로 상호를 변경했습니다.

닌텐도 픽쳐스 주식회사는 닌텐도 IP를 이용한 영상 제작을 계속적으로 실시해 나갈 것입니다.

• 덧붙여 새로운 M&A의 활용도 부정하진 않지만,

닌텐도의 제작 문화가 충분히 전해질 수 있도록

자사 조직의 규모를 유기적으로 확대하는 것에 우선적으로 임할 것입니다.

출처 : https://www.nintendo.co.jp/ir/pdf/2022/221109.pdf

[혐오을혐오하는루리웹]

닌텐도만큼은 끝까지 게임장인으로서 남아줬으면 좋겠네요

[따분한석상]

모노리스가 대표적 예겠네요 덩치가 엄청 불었으니

[제가젤다라구요?]

3사 콘솔 중 닌텐도가 넘사벽인 이유가 있죠. 독점이든 아니든 퍼스트파티가 무엇보다도 중요해진 시대라.

[Mix&Collaborate]

닌텐도는 게임을 철저하게 놀이로서의 관점에서 만들기때문에 게임성에 스토리가 방해되는 일이 없죠...그게 강점

[루리웹-7841204824]

닌텐도가 게임을 가장 잘 만드는 회사인 건 대체로 맞는 말인데ㅡ콘솔 시장에서 “넘사벽”이냐고 한다면 글쎄요.

현재 1위 업체는 맞습니다만, 1위로 올라선 건 18년말~19년초부터입니다. 그 전까지는 소니였고요. 1위 자리는, 1996년 이후로 소니와 닌텐도가 계속 몇년에 한 번씩 엎치락뒤치락하는 것 같습니다. 그렇게 고착화돼 있는 시장은 아닙니다(물론 두 회사가 1위 자리를 뺏고 빼앗기는 20년 동안 한 번도 1등 못해 본 회사는 있습니다만..).

아마도 “우리 꼴등인데 우리가 인수하는 게 뭐가 어때서?”라는 식의 마이크로소프트 논리가 실제로 안 먹혀 드는 이유 중에 하나라고 봅니다. 이 시장은 현재 시장점유율이 얼마인가가 막 그렇게 확정적인 의미를 갖는 시장이 아닙니다.

[게임키드.]

오그라든다 ㅋㅋ